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Unsere Leistungen

BASIS Paket

  • IST-Analyse Ihrer Vertriebssituation

  • Markt- & Potentialanalyse

  • Handlungsempfehlungen

BASIS Paket +

  • BASIS Paket UND

  • Konzeptentwicklung basierend auf vorangegangenen Analysen

  • Gemeinsamer Workshop zur Identifikation konkreter Handlungsfelder

  • Konkrete Umsetzungsplanung

PREMIUM Paket

  • BASIS Paket+ UND

  • Unterstützung in allen identifizierten Handlungsfeldern

  • Umsetzung der erfolgversprechenden Maßnahmen

  • Übernahme des Gesamt-Vertriebs für Ihr Unternehmen

Als Vertriebspartner für Ihre Produkte bietet Ihnen FWS-Consulting eine allumfassende Servicierung:

  • Wir helfen Ihnen bei Ihrem Vertriebserfolg - wählen Sie gleich das für Sie passende Paket.

  • betreuen nicht nur Ihre bestehenden Kundenbeziehungen, wir bauen diese auch aus und finden ebenso neue Kunden. 

  • Wenn gewünscht, übernehmen wir den kompletten Markteintritt als auch das 'daily business'.

  • Wir analysieren neue Märkte und helfen Ihnen bei der Erstellung von marktrelevanten Verkaufsunterlagen.

  • Die POS-Betreuung in Cash and Carry Märkten, sowie im Retail Bereich liegt uns sehr am Herzen.

  • Mit uns müssen Sie sich über Auftragseinholung & -übermittlung, sowie Reklamationsmanagement keine Sorgen mehr machen.

Des Weiteren stehen Hr. Strack und sein FWS-Consulting-Team Ihnen auch jederzeit für weitere Anliegen zur Verfügung.

Markteintritt

  • Gesamtvertrieb in Österreich und Deutschland

  • Präsentation Ihres Unternehmens und Produkte

  • Potentialanalyse für den Markt

  • Schnelle und konkrete Marktanalyse (Preisfindung, Preisspiegel, Mitbewerber...)

  • Entwicklung der Strategie und Umsetzung am Markt

  • Gesamte Betreuung Ihre vorhanden Kunden

  • Sortimentserweiterungen durch Neulistungen

  • Markteinführung von neuen Produkten

  • Bekanntmachen von Innovationen

Vertrieb

  • Kompletter Marktaufbau und Neukundenaquise

  • Key Account Management

  • Erstellung & Umsetzung von Marketingstrategien

  • Unterstützung im Handelsmarketing

  • Erstellung von marktrelevanten Verkaufsunterlagen

  • Optimierung der Absätze durch aktives Category Management

  • komplette POS-Betreuung, speziell in C+C und Retail Hypermärkten

  • Supply Chain Management: Optimierung Ihrer Logistikwege sowie Picking Kosten

Support

  • Auftragseinholung & Übermittlung 

  • Erstellung Kosten-Nutzen-Analyse

  • Forecast-Erstellung und Budgetierung

  • Regelmäßiges Reporting

  • Unterstützung bei Produktentwicklungen

  • Reklamationsmanagement

  • Planung des (Aktions)Volumens

  • Organisation von verkaufsfördernden Maßnahmen (Verkostungen, Präsentationen, Schulungen, Promotions,...)

  • Unterstützung bei Events & Messen

Profitieren Sie von unserem großen Netzwerk.

Wir bringen Ihre Produkte in die Regale oder

in die Produktionen. 

Gerne kümmern wir uns auch um die Weiterentwicklung.

Friedrich Wilhelm Strack, MBA

Inhaber & Geschäftsführer, FWS-Consulting

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